| 1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )。 A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科 |
| 2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( ) 。 A.科学 B.技术 C.管理 D.生产者 |
| 3.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) 。 A.生理需要 B.安全需 C.尊重需要 D.社交需要 |
| 4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )。 A.任务型管理方式 B.中间型管理方式 C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式 |
| 5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( ) 。 A.人与人的关系 B.人与财的关系 C.人与信息的关系 D.人与物的关系 |
| 6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )。 A.道德手段 B.道德责任 C.道德目的 D.道德品质 |
| 7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )。 A.法律手段 B.经济手段 C.行政手段 D.思想教育手段 |
| 8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )。 A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织管理 |
| 9.目标管理的基本精神是( ) 。 A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心 C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心 |
| 10.职能型组织结构形式的优点是实现了( )。 A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导 |
| 11.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( ) 。 A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制 |
| 12.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ) A.相互关系 B.协作方法 C.工作范围 D.工作内容 E.工作环境 |
| 13.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( ) A.为组织发展注入活力 B.手续简便 C.给组织带来新观点 D.给组织带来新方法 E.费用较低 |
| 14.有效协调必须遵循的原则是( )。 A.以人为本 B.统一领导 C.客观公正 D.灵活机动 E.注重整体 |
| 15.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )。 A.具有首创性 B.具有未来性 C.具有先进性 D.具有变革性 E.具有时间性 |
| 16.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是( )。 A.放任行为 B.民主行为 C.关系行为 D.任务行为 |
| 17.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和( ) A.领导者与被领导者的关系 B.权力类型 C.领导者的职务权力 D.领导风格 |
| 18.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整( )。 A.难以形成统一的政策 B.不利于高级管理人员的培养 C.会出现多头领导 D.部门之间活动不协调 |
| 19.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿( ) A.必要的权威 B.共同的目标 C.信息沟通 D.足够的诱因 |
| 20.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则( )。 A.适度原则 B.人本原则 C.最优化原则 D.满意原则 |